tag:blogger.com,1999:blog-5095745855958283798.post8591319482667979395..comments2014-08-26T10:01:52.334+03:00Comments on Tuolin ja näppäimistön välistä: Verkostoituminen 2010Outi Lammihttp://www.blogger.com/profile/02723678924251757150noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-5095745855958283798.post-35822259236268126642010-01-13T08:25:09.917+02:002010-01-13T08:25:09.917+02:00Hei Timo ja kiitos kommentista. Myös Silvennoinen ...Hei Timo ja kiitos kommentista. Myös Silvennoinen mainitsemassani kirjassa kirjoittaa paljon luottamuksesta, mitä itsekin pidän yhtenä verkostoitumisen kivijalkana. Verkostoituminen pitänee jopa nopeiden muutostenkin keskellä nähdä pitkäaikaisena prosessina, jonka kuluessa kyllä käytännössä testataan luottamuksen laatu, onko kyse muusta kuin puheesta. <br /><br />Kun tenttasin tätä samaa asiaa mieheltäni, joka työssään on mukana pitkissä projekteissa alihankkijoiden ja kumppaneiden kanssa, hän korosti juuri tuota pitkäjänteisyyttä. Hän sanoi, että nopeatempoinen tuttavuuksien haaliminen, jona verkostoituminen joissakin yhteyksissä esitellään on hänen mielestään vasta alku, josta verkostoituminen voi suotuisissa oloissa lähteä kehittymään.outi.lammihttps://www.blogger.com/profile/00592990506208272536noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5095745855958283798.post-61369271432472998552010-01-12T22:00:48.414+02:002010-01-12T22:00:48.414+02:00En nyt muista missä ja kuka, mutta jossain joskus ...En nyt muista missä ja kuka, mutta jossain joskus joku vanha viisas myyntimies kiteytti myyntityön olevan pohjimmiltaan vain ja ainoastaan luottamuksen rakentamista. Vähän samaa olen taipuvainen ajattelemaan verkostoitumisestakin. Kun luottamus osapuolien välillä on kunnossa on helppo tehdä asioita yhdessä ja jos se puuttuu ei minkäänmoiset kikkakuutoset auta pitkällä tähtäimellä.Timo Rainiohttps://www.blogger.com/profile/14481036962478078820noreply@blogger.com